Gestão Profissional para Condomínios Residenciais e Patrimônio

Erick de Albuquerque

Uma breve

Apresentação

Erick é um gestor dedicado, com uma sólida trajetória de mais de 20 anos como consultor empresarial e administrador de negócios. Há quatro anos, decidiu aplicar sua experiência e habilidades na carreira de síndico profissional, trazendo um olhar estratégico e soluções eficientes para a gestão condominial. Ele alia sua ampla vivência em gestão empresarial à condução de questões condominiais, utilizando uma metodologia de trabalho própria que prioriza eficiência, constante monitoramento, uma comunicação clara e constante participação dos moradores.
Com foco em resultados, Erick atua também como conselheiro consultivo, fiscal e consultor estratégico, contribuindo para a recuperação e estruturação organizacional de condomínios, especialmente os localizados em Pernambuco.

Sua habilidade em desenvolver planos de manutenção, coordenar equipes e fornecedores, além de implementar estratégias que promovam harmonia e valorização patrimonial, são alguns dos diferenciais que marcam sua atuação.

Sempre comprometido com a evolução profissional, Erick está em constante aprendizado e atualmente se dedica a obter certificações relevantes no setor condominial. Essa busca contínua reflete sua preocupação em oferecer o melhor para os condomínios que administra. Quem confia sua gestão a Erick Albuquerque tem a tranquilidade de contar com um profissional experiente, comprometido e apaixonado pelo que faz.

Minha jornada profissional não é uma corrida de cem metros…

“Eu gosto de esclarecer que sou um gestor profissional de negócios, consultor de empresas e apaixonado por pessoas. Minha atuação na gestão condominial começou de forma tímida, ainda em 2019, quando percebi a dificuldade de muitos síndicos em lidar com questões organizacionais. Naquele momento, me perguntei: Será que pensar o condomínio como uma empresa, profissionalizar sua gestão e oferecer aos moradores (clientes) um ambiente com serviços eficientes e regras compreendidas pela maioria da comunidade pode fazer a diferença?

Com esse pensamento, iniciei minha jornada como membro de comissões voltadas à organização da gestão condominial. Logo, passei a receber convites para prestar serviços, consultorias e aconselhamentos em empreendimentos que buscavam exatamente esses objetivos. Esses projetos abriram meus olhos para uma grande oportunidade de mercado, alinhada a uma das minhas maiores paixões que é atuar profissionalmente em ambientes coletivos. Foi assim que ingressei, mesmo que gradualmente, nesse mercado tão dinâmico e desafiador da gestão patrimonial e condominial. Minha jornada profissional não é uma corrida de cem metros, mas uma jornada longa que requer muito empenho, profissionalismo e dedicação”.

Erick Albuquerque

Conhecimento técnico

Em constante ampliação, para uma melhor gestão condominial

Desde o início de sua trajetória na gestão condominial, Erick tem se dedicado ao constante aprimoramento e capacitação profissional. Consciente de que desafios podem surgir, ele acredita que uma base técnica sólida e o aprendizado contínuo são fundamentais para garantir uma administração eficiente, transparente e focada no bem-estar dos moradores. A seguir, conheça algumas das áreas de conhecimento que fazem parte de sua atuação diária como gestor condominial.

1. Administração e Planejamento

– Elaboração de previsão orçamentária;
– Gestão financeira detalhada: controle de despesas e receitas;
– Planejamento estratégico de manutenção;
– Prevenção de conflitos e administração de riscos;
– Planejamento e acompanhamento de atividades;
– Criação e implementação de plano diretor.

2. Gestão de Manutenção e Patrimônio

– Implementação de programas de manutenção com foco em prevenção, eficiência e economia;
– Coordenação de manutenções corretivas, preventivas e preditivas
– Supervisão de vistorias e inspeções prediais;
– Preservação e valorização do patrimônio condominial;
– Gestão de grandes obras e reformas, considerando normas NBR.

3. Gestão de Pessoas e Liderança

– Liderança e supervisão eficaz de equipes de funcionários e prestadores de serviço;
– Gestão de gente, desde contratações até demissões;
– Capacitação e treinamento de funcionários para garantir segurança, eficiência e qualidade no atendimento;
– Gestão de equipes terceirizadas e autônomos;
– Resolução de conflitos com mediação e conciliação.

4. Legislação e Compliance

– Domínio das responsabilidades civil e criminal do síndico;
– Conhecimento sobre legislação condominial atualizada;
– Adoção de práticas de compliance para assegurar transparência na gestão;
– Elaboração de atas e comunicados com clareza e objetividade;
– Aplicação de multas e penalidades conforme as normas internas e legislação.

5. Comunicação e Relacionamento com Moradores

– Desenvolvimento de estratégias eficazes e criativas para comunicação com os condôminos;
– Condução de assembleias com participação ativa dos moradores;
– Escuta ativa e mediação para resolução de conflitos;
– Criação de canais de diálogo para transparência, engajamento e ampla participação.

6. Sustentabilidade e Redução de Custos

– Implementação de ações sustentáveis para redução de custos operacionais e melhor utilização dos recursos;
– Gestão de consumo de água e energia;
-Aplicação de soluções inovadoras em tecnologia para modernização do condomínio;
-Adoção de práticas sustentáveis para valorização dos imóveis.

7. Segurança e Gestão de Riscos

– Elaboração de planos de contingência para emergências;
– Supervisão de medidas de segurança contra incêndios (AVCB, extintores, etc.);
-Gerenciamento de riscos em áreas comuns e privadas;
– Implementação de melhorias em segurança patrimonial e pessoal.

8. Tecnologia & Inovação

– Avaliação para escolha e utilização de sistemas de planejamento e controle das manutenções;
– Utilização de sistemas de gestão condominial, auxiliando a administradora e verificando os dados imputados em tempo real com a equipe;
– Criação de soluções inovadoras para comunicação, com desenvolvimento interno e com baixo investimento.

9. Outros conhecimentos

Muitos outros conhecimentos são necessários para uma gestão condominial mais completa. É certo que eles estarão sempre em ampliação, alguns entre eles são:
– Tecnologias para gestão, gestão condominial e comunicação;
– Conhecimentos em temas como jardinagem, decoração e estética de ambientes.;
Organização de eventos.

Diferenciais

Alguns detalhes podem fazer muita diferença na gestão de empreendimentos residenciais e de patrimônio. É necessário ouvir os interessados, elaborar um plano de trabalho robusto e colocar as ações de implementação em prática, sempre revisitando os tópicos. Para isso se faz necessário um pool de qualificações técnicas e habilidades humanas. Alguns diferenciais:

Método próprio de gestão condominial

Empenho máximo na interlocução com moradores

Experiência em gestão empresarial aplicada ao condomínio

Comunicação estratégica na prevenção e correção de condutas

Presença Física e supervisão intensiva das ações implementadas

O método próprio de gestão, desenvolvido para atuar em todas as etapas e níveis de maturidade dos empreendimentos:

Confira alguns cases de gestão e consultoria condominial:

Bomba relógio oculta?

O caso que relato agora ocorreu em um condomínio litorâneo, com o passar dos anos e sem a manutenção constante e adequada dos dutos metálicos de gás foram notados alguns pontos que…

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Alguns serviços oferecidos aqui:

Philip Kotler -Erick Albuquerque Síndico

Um único momento de prazer inesperado com uma marca é o que basta para transformar um cliente em um fiel advogado dela.”

Philip Kotler




A gestão condominial não deve se afastar das boas práticas da administração tradicional, justamente por ser um ambiente extremamente importante e com alta influência na qualidade de vida das pessoas que ali residem.
É possível agregar valor ao “cliente morador(a)”, isso se faz dedicando tempo, empatia aos problemas vivenciados por ele(a) e muita atenção aos detalhes que envolvem essa relação.

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