Em constante evolução e, considerando o DNA de cada condomínio, ao longo do tempo conquistamos a criação de uma jornada para estruturação e organização condominial, ela serve para que se tenha um plano de trabalho bem estruturado e com ampla participação dos interessados. Um plano de trabalho deve ser atualizado com novas necessidades que surgem, mas não ter um plano claro e bem definido pode atrapalhar e sobrecarregar a gestão, além de causar prejuízos aos empreendimentos. Ter um bom plano de trabalho vai ajudar o gestor/síndico na comunicação tanto com seu time quanto com os moradores e fornecedores, todos saberão onde querem chegar e os que não souberem terão uma fonte única bem estruturada para coletar informações.
Conheça um pouco sobre alguns pontos da metodologia que criamos, ela recebe incrementos sempre que chegamos a um novo empreendimento.
1- Levantamento e Diagnóstico Inicial
A gestão eficiente de um condomínio começa com uma análise minuciosa do cenário atual. Nesta…
2. Avaliação Interna de Recursos e Processos:
A administração de um condomínio exige que todos os processos internos funcionem de maneira organizada…
3. Gestão de Fornecedores e Relacionamentos:
A qualidade dos serviços prestados ao condomínio está diretamente ligada à gestão de fornecedores e…
4. Diagnóstico Estrutural e Operacional
A infraestrutura e os sistemas operacionais do condomínio impactam diretamente na segurança e na qualidade…
5.Desenvolvimento do Plano de Trabalho:
Com um diagnóstico detalhado em mãos, desenvolvemos um plano de trabalho prático, objetivo e personalizado….
6. Execução do Plano e Acompanhamento:
Nenhum plano é eficaz sem uma execução cuidadosa e um acompanhamento constante. Nesta etapa, colocamos…